Beyond Leadership

Kesimpulan 

Krisis kepemimpinan sama seperti krisis-krisis lainnya, krisis ini tidak disebabkan oleh kurangnya teori atau pengetahuan yang pasti, tetapi hal ini disebabkan oleh kegagalan untuk menerapkan teori dan pengetahuan yang ada. Mengapa tidak semua pemimpin bisnis yang terampil dan berpengetahuan ternyata seperti Steve Jobs atau Bill Gates? Mengapa tidak semua aktivis yang terampil dan berpengetahuan luas berubah menjadi seperti Wangari Maathai atau Raja? Mengapa tidak semua pemimpin politik yang terampil dan berpengetahuan ternyata seperti Mandela atau Gandhi?. Dari pertanyaan-pertanyaan di atas menyinggung fakta pengetahuan, meskipun praktiknya berbeda dari itu. Oleh karena itu sangat penting untuk menetapkan bagaimana para pemimpin hebat bergerak melampaui pengetahuan, keterampilan, teori, dan kebajikan kepemimpinan untuk menciptakan dampak berkelanjutan dalam kehidupan masyarakat.Bahkan beberapa pemimpin tanpa keterampilan atau pengetahuan tentang kepemimpinan, setidaknya pada awalnya, dapat menciptakan perbedaan berkelanjutan dalam kehidupan orang-orang dalam jangka panjang, adalah sangat penting untuk mengetahui bagaimana mereka melakukannya. Meskipun pengetahuan seseorang tentang kepemimpinan, meskipun berbudi luhur, meskipun memahami lingkungan tempat seseorang beroperasi, jika tindakan seseorang tidak berdampak pada kehidupan orang, kebajikan dan pengetahuannya tentang kepemimpinan tidak ada artinya (Drucker, 1996).

Di luar kepemimpinan adalah langkah di atas kepemimpinan, sebuah wilayah di mana kepemimpinan diberikan kepada seorang individu bahkan ketika dia tidak pernah mulai berusaha untuk memimpin. Individu mungkin memiliki posisi tetapi dia memimpin melalui otoritas moral daripada menggunakan kekuatan posisi. Seseorang yang ada dan berpartisipasi di luar arena kepemimpinan adalah seorang profesional yang sempurna, dia merangkul dan menghargai pengikut dan konteks dalam upayanya untuk mempengaruhi kehidupan. Menurut Drucker (1996), kepemimpinan yang efektif adalah tentang hasil dan bukan tentang membuat pidato, disukai atau memiliki atribut tertentu. Kepemimpinan adalah gaya hidup dedikasi untuk memberikan hasil yang memenuhi kebutuhan semua pemangku kepentingan. Orang-orang yang beroperasi dalam pola pikir ini dapat memulai di tempat / organisasi yang sudah mapan, tetapi mereka segera menemukan kekuatan penahan di dalamnya, mereka membuat kembali organisasi dengan citra mereka sendiri atau pergi untuk pergi dan membentuk organisasi yang membuat perbedaan yang mereka inginkan untuk dilihat di masyarakat hidup. Para pemimpin yang mendefinisikan generasi mereka memiliki tiga kesamaan: mereka memiliki keinginan untuk membuat perbedaan dalam kehidupan manusia (Craig & Snook, 2014); mereka memimpin dengan / dari otoritas moral (Norris & Sedgwick, 2009); dan mereka mengambil tindakan setiap hari untuk meningkatkan kehidupan pengikut mereka (Young & Dixon, 1996).

Kepemimpinan adalah Keinginan untuk Membuat Perbedaan. Orang-orang yang berhasil dalam kehidupan, mereka melihat-lihat keadaan yang mereka inginkan dan jika mereka tidak dapat menemukannya, mereka menciptakannya. ― GB Shaw. Kepemimpinan sangat penting untuk setiap abad tetapi sangat penting untuk abad ke-21 ( Deloitte Consulting LLP dan Bersin [Deloitte], 2014a). Mengingat tantangan yang mengelilingi kita dari perang, kelaparan, buta huruf, kemiskinan dan kebencian yang diperkuat oleh media sosial, tergoda untuk berpikir bahwa generasi sebelumnya hanya berurusan dengan gejala-gejalanya sambil menyerahkan penyebab masalah ke generasi berikutnya. Namun demikian, generasi ini harus berbuat lebih baik untuk generasi yang akan datang. Kepemimpinan, khususnya kepemimpinan yang etis dan efektif, adalah obat kritis di dunia yang sakit (Safty, 2003). Kepemimpinan harus didorong oleh keinginan untuk melihat dampak positif dalam kehidupan orang, oleh karena itu, perolehan keterampilan dan pengetahuan hanyalah cara untuk mencapai tujuan itu. Jika seseorang memutuskan untuk memimpin dan sepanjang jalan dia menemukan bahwa dia tidak memiliki beberapa keterampilan, maka dia juga dapat memutuskan untuk memperoleh keterampilan yang dibutuhkan. Para pemimpin yang membuat perbedaan yang bergaung lintas generasi tidak pertama-tama memperoleh semua pengetahuan dan keterampilan kepemimpinan, lalu mereka bertanya pada diri sendiri apa yang dapat mereka lakukan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh, itu sebaliknya. Mereka ingin melihat kehidupan yang lebih baik, mereka pergi bekerja dan yang lainnya mengikuti (Graham, 2011).

Mango, E. (2018). Beyond Leadership. Open Journal of Leadership, 7, 117-143. https://doi.org/10.4236/ojl.2018.71007. Di akses tanggal 06/10/2019, 20:47.

(Tugas  membuat kesimpulan blog tentang Kepemimpinan "Beyond Leadership").
Nama : Aisya Qonita Qurrata A'yun
Nim : 1103619039

Pergi

senja mengantar pulang
malam menyuruh datang
pagi membuat pergi
kau tidak jadi kembali

Pulang

sejauh apapun kau pergi
selama apapun kau pergi
kau butuh rumah ,
untuk pulangmu nanti

Kasih Sayang orang tua special Mother Day

Di pagi yang cerah , elsa duduk di depan danau sambil menghirup udara yang segar dipagi hari. Dia sambil merenungkan hadiah apa yang harus diberikan untuk ibunya dihari ibu nanti ..
walaupun elsa terlahir di keluarga yang kaya, dia tetap sederhana , setiap orang tuanya memberikan dia uang jajan 50 ribu, dia hanya bilang 'ayah ibu aku tidak membutuhkan uang jajan aku sudah sarapan aku udah cukup makan dirumah.
ayah dan ibunya selalu bingung, kenapa elsa tidak seperti anak anak lain, ...\


                                     ~to be continued~

❤ mom ❤

mom never gave me what i wanted ....
 but mom gave me what i needed ...
 love you mom ...
                                     

❤ ❤ ❤

kamar 1306 (Selendang putih pembawa petaka)

 
        kisah diawali pada tahun 1993, seorang Desainer terkenal tewas mengenaskan pada kamar ini , kamar 1306. Ia ditemukan tergantung diluar jendela dengan sebuang selendang putih panjang, hasil karyanya yang setengah jadi . Tidak ada yang tau tentang kejadian ini. tetapi, hanya satu orang yang mengetahuinya, seseorang itu adalah seorang anak perempuan berumur 9 tahun. pada saat itu ia sama sekali tidak mengetahui apa maksud kejadian ini , karna ia masih kecil. namun, is melihat semuanya, ia hanya menangis,tidak mau memberi tahu siapapun. ketika di tanya ia hanya menggelengkan kepala. Polisi tidak mengetahui, harus menyelidiki apa lagi . Sedangkan orang-orang sangat ramai untuk melihat kejadian ini. Desainer terkenal ini di bawa kerumah sakit untu,k di otopsi  . Sedangkan anak kecil ini dibawa orang tuannya pindah keluar kota , dan mereka menetap disitu.


   1 years later ......
      

       Setahun setelah kejadian ini , kamar 1306 dihantui arwah perempuan yang selalu keluar masuk kamar hotel ini. Setiap orang yang memesan kamar ini pasti selalu dihantui oleh alunan musicbox dan suara-suara selendang terbang . Ada yang tidak sanggup lagi , sampai terjatuh keluar jendela , ada yang stress dan manjadi gila , ada yang terbunuh/tewas mengenaskan sampai tidak ada lagi yang berani dan memesan kamar itu. Dari luar kamar itu sering terdengar suara perempuan bernyanyi, suara ayunan selendang . Staff /pelayan hotel dan pemilik hotel memiliki  feeling bahwa hal-hal menakutkan ini, diawali dari adanya selendang putih yang ada dikamar itu. Pelayan hotel itu mencoba membakar dan memusnahkan selendang itu, tapi malah selendang itu terbang da mencoba mencekik leher pelayan itu. Pelayan itu sampai terbawa kekamar mandi dan air menyala terus menerus dan pelayan itu terjatuh kedalam bak mandi yang penuh air .
Pelayan itu tidak dapat terbangun dan tidak bisa bernafas dan akhirnya tewas mengapung diatas air.
Pemilik hotel hanya bisa mengunci kamar itu dan tidak bisa berbuat apa-apa........................


                                                 *                 *                        *




                                                               # to be continued ..
                                                                                                                 by, Cut Putri (friend)
       

Britney Tumblr Spacow 2

   Setelah umur Britney sudah beranjak ke 15 tahun , ia ingin melihat kerajaan yang sudah lama ia tinggali.
saat ia sampai di kerajaan , semuanya hilang, tidak ada istana,taman yang indah dll. , ia sangat sedih, lalu Kapten Hook mendekatinya dan berkata"Britney, keindahan itu tidak selalu ada" , sekarang lebih baik, kita kembali kekapal dan berlayar mencari keajaiban dunia yang lain...

   Saat malam, dikapal sangat sunyi cuma ada hembusan angin malam dan hembusan air laut yang mengguncang kapal.. , sehinnga Britney terbangun, Britney melihat keadaan luar, ternyata  Kapten Hook mengintipi dan mengikuti dia yang sedang melihat keindahan laut.Saat Britney melihat dari kejauhan, ia melihat lampu kedap-kedip mengarah kekapalnya. lalu dia perhatikan lagi, ternyata itu kapal musuh Kapten Hook, kapal itu menabrak , dan menguncangkan kapal  Britney.. lalu Britney diculik, dan tidak sempat diselamatkan ole Kapten Hook.. lalu Kapten Hook kesepian.. "Kapten, kesepian itu akan cepat berakhir bila kita selalu berusaha untuk mendapatkan keramaian"(kata dari salah satu perajurit).